徐徐道來：數據就是金錢 質量就是生命
2021
09.
China Top 500
Enterprises Summit
9月25日，我有幸受邀參加“2021中國500強企業高峰論壇”并做主題演講。百年不遇的大變局時代，中國500強的新選擇是什么？企業如何以變應變？在此為您分享我的一些思考和見解，更期待您的真知灼見！
我的題目是“巨變環境下，中國500強的新選擇”，先講幾個故事。
國產化替代的故事
首先，關于華海通信的故事。
去年華為受到了美國打壓，導致華海不能再使用國外Oracle這樣的系統，華海被迫把Oracle系統替換成本土系統。在這種情況下，經過激烈競爭，金蝶也中標了，我們用了68天替換了184個IT系統，實現了國產化替代的傳奇歷程。在人員規模增長不大的情況下，華海的業務增長50%，人均收入達到了600萬以上，可以說今天的系統幫助他們既平穩又高效地實現了高質量發展。
然后，我也想提一下華為本身。
華為全球人力資源項目一期已正式上線，金蝶與華為將持續推進，共建面向未來的數字戰斗力。
為什么金蝶在過去兩年時間能夠替換將近四十個國外的系統？因為金蝶過去幾年一直在進行轉型，由傳統軟件公司向云方向轉型。
不能勝寸心 安能勝蒼穹
今年5月8號，我砸掉了“卡脖子”的手，標志著金蝶的蒼穹系統通過采用云原生等一系列先進技術，完全實現自主可控，完全解決了“卡脖子”的技術難題。
通過蒼穹新一代企業級PaaS平臺，也實現了金蝶云SaaS產品的“一箭多星”?？梢哉f金蝶創業28年，研發人員的夢想終于實現了。
在過去幾年間，金蝶云轉型也取得了非常好的成果，每年我們云的收入復合增長率能達到90%，近五年我們云收入的占比由2017年的24.7%已經上升至66.1%，可以說取得了一個階段性的成功。
巨變環境下
中國500強的新選擇是什么？
在巨變環境下中國500強的新選擇是什么？我想，我們每個人都在問這個問題。新征程、新使命、新作為，我們要做出正確的選擇。
互聯網現在已經進入到3.0時代。1.0時代是連接，在2000年，每個公司都要做一個網頁，將公司業務和外部系統進行連接。2.0時代就是交易，像阿里巴巴搭建了一個電商平臺，讓商家可以在這里面進行交易。3.0時代的關鍵詞就是管理，互聯網的洶涌浪潮已經涌到了每一個企業內部，每一位企業家腳下，在此背景下，企業的管理系統就要有變化。過去是ERP，到現在我們講EBC，就是企業的數字戰斗力。
EBC包含了五大部分：客戶體驗平臺、物聯網平臺、信息平臺、生態平臺、大數據平臺。所以每一個企業都將成為一個大數據企業。
管理是高質量發展的核心推動力量
到底如何看待管理？過去四十年，中國的改革開放、中國企業的發展得益于許多有利的外部環境和條件，但是未來四十年最重要的是管理，只有極大地調度企業員工的積極性，釋放他們的激情，我們才能推動企業高質量的發展，所以管理是高質量發展的核心推動力量。
大家看一下這張圖，這是蛇口工業區。1982年蛇口工業區的董事長袁庚從香港回來，看到蛇口很多企業員工上班看報紙、喝茶、打牌，相比之下，香港大家都忙忙碌碌，甚至走路都比蛇口的人要快。所以他就提出了“時間就是金錢，效率就是生命”這句口號。四十年來“時間就是金錢、效率就是生命”影響了每一個企業，每一個中國企業都應該重視時間、重視效率。
現在這句話要改一改了，我提出了一個新的口號，叫做“數據就是金錢，質量就是生命”。每一個企業都是一個大數據企業，每一個企業必須構建一個EBC的平臺，而這里面的核心就是大數據。
大家知道特斯拉是一個汽車公司，其實它的本質是一個大數據公司，因為在每一個駕駛員的座位上有300多個傳感器，記錄了駕駛員的駕駛數據，然后傳到后臺，不斷改進算法，不斷提升駕駛員的出行體驗。所以特斯拉是一個大數據公司，但是特斯拉也會出事故，所以現在每一個企業都應該把高質量作為企業發展的生命力。
中國500強的新選擇是什么呢？那就是“用數字戰斗力，向管理要效益”，每個企業都在數字化轉型，如果能夠極大地把你的數據、把你的數字化變成一種戰斗力，我相信將會讓你的高質量發展得到保障。
金蝶歷經28年發展，今天的我們已經具備了相當的技術實力，我們有信心為中國的500強保駕護航。謝謝大家！
